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現代管理會計創新與發展的可行策略

時間:2019-09-30 來源:未知 作者:依依 本文字數:4155字

  摘要:隨著現代社會經濟環境的改變, 企業的管理水平成為其發展的關鍵因素, 管理會計是企業管理中的重要組成部分, 面對新時期的經濟發展形勢, 管理會計的工作方式以及工作理念也隨之實現創新與發展。本文主要針對現代管理會計創新與發展中存在的問題進行分析, 并提出可行的完善措施, 旨在發揮管理會計在企業管理應用中的作用, 進而推動企業的發展。

  關鍵詞:管理會計; 創新發展; 問題; 策略;

會計學畢業論文

  企業的資金流動是其生產經營活動中的重要工作行為, 同時也是管理會計工作的主要對象, 管理會計工作職能的實現能夠有效提升企業的內部管理水平, 提升企業的經營管理方式, 進而有助于實現企業經濟利益的最大化。伴隨社會發展程度的不斷提高, 企業的經營環境也愈發復雜, 新會計制度的實施對于企業的管理會計工作提出了新的要求, 如何迎合時代的發展要求實現管理會計應用方法的改善, 并逐漸拓展其應用領域, 成為企業亟待研究的課題, 對其應用現狀以及創新應用方式進行分析, 對于促進其工作和應用水平的提高具有重要意義。

  1 現代管理會計創新與發展工作中存在的問題

  1.1 管理會計工作缺乏完整的應用管理體系

  我國的管理會計工作應用理念興起于20世紀90年代, 成本管理制度的確定使管理會計被廣泛地應用于企業的管理體制中, 雖然經歷了20年的發展, 但是我國的管理會計應用還處于初級階段, 社會各界以及企業還沒有形成對管理會計工作理念應用的普遍共識, 特別是在中小型企業, 管理會計工作的應用程度更不容樂觀。在應用較為廣泛的大型企業中, 還存在管理會計工作應用管理體系不完善的現象, 缺乏對其應用理論的系統研究, 同時也缺乏對其應用情況的重視, 應用領域缺乏對其工作的重視, 以及其理論基礎、應用方式以及未來應用規劃的探討, 使得管理會計的科學發展缺乏發展基礎, 而在應用領域在對其應用的過程中, 沒有理論體系和管理體系作為引導, 其管理工作水平的實現也受到制約, 難以實現其在應用過程中的管理職能。

  1.2 企業管理層缺乏對管理會計的科學認知

  目前管理會計的應用領域主要為行政事業單位以及大型企業, 而這些企事業單位的人事制度相對繁雜, 管理會計的領導人員主要為會計工作經驗較為豐富的工作人員, 這些工作人員在長期的工作實踐中積累了豐富的工作經驗, 但與此同時也存在工作理念和管理方法過于傳統的問題, 其根深蒂固的傳統會計觀念, 難以迎合新時期社會發展賦予管理會計工作的工作職責, 同時其滯后的管理理念也制約了現代管理會計的創新與發展。管理會計的認真謹慎是其工作的必然需求, 但是過分的墨守成規便形成了固步自封的工作模式, 不能夠以現代的發展理念領導部門工作人員開展相關工作, 使得企業的管理會計工作處于滯后的工作狀態, 無法實現與時俱進的健康發展, 因而若要實現管理會計工作的創新和發展, 首先需要從管理層深化對現代工作理念以及管理方式的科學認知, 進而促進其管理水平的提高, 有利于相關管理會計工作的開展。

  1.3 管理會計工作實踐的方法較為滯后

  在傳統的經濟體制運行機制下, 管理會計工作能夠為企業發展決策的制定提供重要的參考意見, 但是伴隨經濟社會的發展進步, 市場的運行機制也隨著發生變化, 傳統的管理會計工作辦法已經難以迎合時代的發展需求, 固定性的管理會計體制使得企業在市場競爭中缺乏機動性, 不僅沒有發揮其促進企業發展的工作職能, 甚至還會影響企業相關經濟發展政策的制定, 制約了企業的科學發展。另外, 因為企業在經濟社會中的經濟活動愈發頻繁, 外圍經濟環境中也有大量的經濟數據信息需要科學研究和計算, 傳統的管理會計工作模式進行這些數據計算的工作量巨大, 而企業多元化的經營服務范圍, 使得管理會計工作需要對企業規劃、企業經濟行為的評估等方面進行大量的數據信息模型計算, 傳統的工作方法已經難以滿足實際的工作需求, 由于管理層對現代管理方法缺乏認識, 使得企事業單位在現代信息技術的軟硬件設施投入方面都相對匱乏, 現代的管理會計工作方法難以應用和實施, 制約其工作效率的提高。

  1.4 企業缺乏長遠的經濟發展目標

  在傳統模式的管理會計工作應用過程中, 其工作目標的制定、對企業發展的決策分析以及生產經營成本的控制, 都局限于對應用領域內部環境的營造和改造方面, 其本質目的在于能夠立竿見影地實現企業經濟利益或者獲利空間的提高, 而其采用的方法也多采用降低企業的產品生產成本、壓縮產品原材料或者短時間提升企業的生產效率等方式, 這些方法雖然在短時間內實現了企業經濟利益的提高, 但是其在本質上卻存在影響企業信用、公信力以及凝聚力的問題, 這些現象的出現都不利于企業的長期發展。同時傳統的管理會計工作思路制約了企業實現產品創新以及服務創新, 不能為企業的長久發展奠定堅實的基礎, 甚至形成企業缺乏戰略發展眼光的惡性循環發展模式, 制約企業管理水平的提高, 也制約了企業的健康發展。

  2 現代管理會計創新與發展的可行策略

  2.1 增強對管理會計工作的應用管理意識, 創新應用理念

  企業的相關管理者要加強對管理會計工作的認識和重視, 管理層的管理理念以及決策制訂對于企業的發展有至關重要的作用, 管理會計的創新應用也是企業的重要發展決策, 企業要充分認識到管理會計的應用和普及將是未來企業的必然趨勢, 企業的管理者要進行有關管理會計內容的培訓和學習, 認識到其對于企業管理以及企業發展的重要意義, 企業的管理者和決策者作為企業經濟發展的引導者, 需要發揮自身的管理引導作用, 使企業的管理層都能夠認識到管理會計應用的重要性, 并通過自身管理應用意識的強化, 為相關工作的開展奠定必備的物質基礎。會計工作人員要加強對現代管理會計的科學認知, 準確把握應用管理會計的深刻內涵, 發揮其對于企業管理和發展的促進作用, 使得其能夠在經濟市場領域有更為廣闊的應用空間。

  2.2 加強內部管理, 積極拓展現代管理會計的信息化工作模式

  互聯網信息技術的發展, 使得企業的經營環境發生了重大的改變, 同時也給企業的發展帶來重要的機遇和挑戰, 企業可以借助互聯網信息技術的應用基礎, 將自身的管理方式以及管理理念與現代發展形勢相融合, 實現信息化管理模式, 充分發揮信息技術在管理領域中的優勢作用, 使企業的管理會計工作煥然一新。企業對于傳統的管理會計工作的工作投入進行成本核算, 并與信息化的管理模式進行分析對比, 使其能夠充分感受到信息化技術的應用對于管理會計工作體現的優勢, 信息化應用模式能夠大幅降低企業的人力資源成本, 提高相關工作的工作效率, 更多現代的工作方法能夠得到應用和實施, 實現管理會計工作方式的創新, 信息化工作方式還能夠打破時間和地域的局限, 有利于跨地區業務范圍的企業集團開展管理會計工作, 有效發揮其工作職能, 逐漸在企業內部形成良性的管理模式和管理氛圍。企業的財務會計人員還要對自身的工作內容和工作方式進行重新定位, 改變傳統的記賬式的財務管理模式, 利用對經營數據和外部經濟環境數據的分析, 參與企業發展決策的分析和制訂, 發揮自身的管理工作意義, 為企業的現代化發展助力。

  2.3 建立進行管理會計理論研究的機構或者組織

  管理會計概念雖然在我國已經應用多年, 但是目前卻缺乏完善的理論體系, 作為其學術研究和應用拓展的支撐基礎, 也缺乏可借鑒的成熟經驗作為參考, 因而在管理會計應用領域所需的應用工具和指導方法都相對匱乏, 因而相關部門需要將管理會計的理論研究工作重視起來, 引導高校以及經濟學界建立專門的針對性理論研究機構, 對管理會計專業應用進行必要的理論研究, 使其能夠形成完整的理論體系, 并建立專門的學科進行專業學習, 進行專業應用工作的研發以及專業應用人才的培養教育, 保證其學術理論成果的權威性和實用性, 為社會培養更多的應用型管理會計人才。管理人才的培養能夠大幅降低企業在進行管理會計應用的成本, 提升工作效率, 并能夠有效促進其應用價值的實現。現代的管理會計應當具備較高的實用性, 企業在實現自身管理模式創新的同時, 傳統工作模式中難以解決的實際問題, 都應當借助現代工作管理應用模式得以實現, 管理會計的實用性體現在其以理論為基礎, 與工作實踐相結合, 工作實踐內容會逐漸增多, 其實踐經驗也會逐漸積累, 但是管理會計的實用性卻需要理論體系的形成作為基礎, 研究機構和組織的建立, 能夠為管理會計的實用性提升奠定理論基礎, 相關工作人員將自身在工作中掌握的客觀規律進行總結和融合, 進而實現現代管理會計的創新和發展。

  2.4 引入CMA管理會計人才培養和考核制度

  CM A是指美國注冊管理會計師, 與其說是一種職業資格認證, 不如說是對會計工作人員工作能力的肯定, 我國在管理會計領域缺乏有效的考核制度和措施, 可以對西方發達國家的成熟經驗加以借鑒, 建立針對性的人才培養體系, 使相關工作人員能夠具備CMA認證的職業素養和專業技能, 能夠發揮自身具備的會計管理應用能力, 為企業的戰略發展和經濟發展決策制定提供服務。管理會計是集合企業管理學以及會計學的綜合性學科, 社會重視對財務會計人員的培養, 更應當重視對管理會計人才的培養, 人才是企業發展的根本, 管理會計人才是促進企業管理會計工作職能實現的關鍵, 企業要加強對自身財務會計人才的培養, 為其營造良好的學習和培訓氛圍, 以企業自身的實際業務情況作為實踐基礎, 使工作人員能夠在不斷的實踐中積累經驗, 并對相關的專業知識進行學習, 提升工作人員的專業素養, 并以通過CMA作為管理會計人員的工作發展目標, 使其能夠為之而不斷提升自身的專業水平, 進而實現管理會計對于企業的工作職能, 使其能夠為企業的發展服務。

  3 結語

  現代社會的發展, 企業的財務管理內容也發生了重大的轉變, 管理會計工作能夠為企業的發展進行較為準確的財務數據分析以及經濟形勢分析, 對于企業的戰略發展具有重要推動作用, 傳統的管理會計工作理念以及工作模式已經不能滿足現代的工作需求, 相關行業需要加強對管理會計的理論研究, 使其應用工具的研發以及工作模式的實施能夠以其理論為基礎, 企業要加強對管理會計工作的科學認識, 加強內部管理、積極拓展現代管理會計的信息化工作模式, 并引導工作人員樹立明確的工作提升目標, 利用工作人員工作能力的提高促進其為企業提供發展性建議, 通過多種途徑發揮管理會計的應用價值, 以促進企業的科學持續發展。

  參考文獻
  [1]劉芳林.新經濟環境背景下管理會計的創新策略分析[J].中國管理信息化, 2016, 19 (3) .
  [2]盧喜會.對現代管理會計創新與發展的幾點認識[J].財會學習, 2016, (6) .

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